GTM-Strategie
Positionierung, ICP, Angebotsschnitt und Pricing. Schluss mit „wir machen alles für jeden“.
Ich helfe Geschäftsführungen und Gründer:innen im M365-Umfeld dabei, ihre Go-to-Market Strategie zu schärfen — strategisch im Sparring, operativ in der Umsetzung. Damit Marke, Vertrieb und Technik endlich an einem Strang ziehen.

Leistungen
Ich arbeite ausschließlich mit Geschäftsführungen kleiner bis mittlerer IT-Consultancies und SaaS-Unternehmen, deren Produkte erklärungsbedürftig sind.
Alle LeistungenPositionierung, ICP, Angebotsschnitt und Pricing. Schluss mit „wir machen alles für jeden“.
Technische Marke statt Lead-Maschine. Reputation, Content und Distribution, die im IT-Markt wirklich kaufen.
Pipeline-Mechanik, Co-Selling mit Microsoft, Vertriebsrituale — sauber, messbar, alltagstauglich.
Auf Zeit: 2–5 Tage die Woche mit Mandat, KPI und Übergabe an das Inhouse-Setup.
Vorgehen
GTM-Audit, ICP-Schärfung, Pipeline-Diagnose. In zwei Wochen wissen wir, woran es wirklich liegt.
Positionierung, Angebotsschnitt, Pricing und Messaging — auf Whiteboard-Ebene mit der GF entschieden.
Operativ im Maschinenraum: Content, Sales-Plays, Co-Selling, Reporting. Bis es läuft.

Über mich
Seit 2016 unterstütze ich Marken und Unternehmen bei ihren Go-to-Market Strategien — strategisch wie operativ. Gerade im M365-Umfeld habe ich gelernt, wie speziell die IT-Szene und ihre Käufer ticken.
Was in fast jedem anderen Markt funktioniert, lässt sich auf IT selten 1:1 übertragen. Hier braucht es Strategien, die nicht nur auf plumpe Leadgewinnung setzen, sondern technisches Know-how tief in der Marke verankern.
Mehr über michStimmen
"Ich habe mehrere Jahren mit Florian zusammengearbeitet und es war eine Freude. Er ist die Definition eines Machers. Trotz des höchsten Aktivitätslevels in unserer Business-Development-Unit lieferte er weiterhin Output von höchster Qualität. Seine Verlässlichkeit war beispiellos. Wenn man ihm eine Aufgabe übergab, konnte man sich sicher sein, dass sie vor dem vereinbarten Termin erledigt war. Im Laufe der Jahre haben seine Arbeitsmoral und seine generelle Freundlichkeit ihn zu einem guten persönlichen Freund gemacht.

"Drei Jahre mit Florian als meinem Vorgesetzten haben mich wirklich stärker gemacht — sowohl als Mensch als auch beruflich. Das sage ich nicht leichtfertig. Von Anfang an hat er mir das Vertrauen gegeben, eigene Entscheidungen zu treffen und meinen eigenen Weg zu finden. Kein Mikromanagement, keine ständige Kontrolle — sondern echte Freiheit, die mir Raum zum Wachsen und Lernen gegeben hat. Er war immer da, wenn ich ihn gebraucht habe. Verlässlich, offen, direkt. Bei Florian wusste ich jederzeit, woran ich bin, und bekam schnelles, konstruktives Feedback. Was mich am meisten beeindruckt hat: der Umgang mit Fehlern. Er hat nie überreagiert, nie mit dem Finger gezeigt — stattdessen haben wir gemeinsam geschaut, was man daraus mitnehmen kann. Das klingt selbstverständlich, ist es aber nicht. Genauso wenig wie die Wertschätzung, die er konstant gezeigt hat — etwas, das ich als seine Mitarbeiterin wirklich gespürt habe. Ich habe unglaublich viel von Florian gelernt: über Sales, über Kunden, über Haltung und über mich selbst als Mensch. Wenn du jemals die Chance hast, mit ihm zu arbeiten — nimm sie wahr!

"Ich habe über 1,5 Jahre mit Florian zusammengearbeitet und muss sagen, dass es eine große Freude war, ihn als Partner und guten Freund zu haben. Florian hat eine großartige Arbeitseinstellung und ist ein sehr leidenschaftlicher, lösungsorientierter Vorgesetzter, der absolut nicht davor zurückschreckt, die Extrameile zu gehen. Was ich wirklich an ihm bewundere: Er gibt keine Ruhe, bis er die perfekte Lösung für den Kunden oder das Unternehmen gefunden hat. Eine seiner besten Qualitäten ist sein Talent als Speaker und unterhaltsamer Präsentator. Demos sind mit ihm immer ein Erfolg. Ich kann bestätigen, dass er ein schneller Lerner ist und sich auch sehr schnell an neue Systeme anpassen kann. In ihm findet man nicht nur einen großartigen Kollegen, sondern auch einen echten Freund, der jederzeit bereit ist zu helfen.

"Die Zusammenarbeit mit Florian bei Solutions2Share war für mich fachlich und persönlich eine echte Bereicherung. Während unserer gemeinsamen Zeit bei der S2S habe ich ihn als inspirierende Führungskraft kennengelernt, die Herausforderungen mit Professionalität und einer klaren Vision angeht. Besonders geschätzt habe ich seine lösungsorientierte Art und vor allem seine absolute Verlässlichkeit. Egal wie stressig oder herausfordernd eine Situation war, auf ihn konnte man sich immer verlassen. Er war jederzeit ansprechbar, unterstützend und hat seinem Team den Rücken gestärkt. Gleichzeitig schaffte er eine Arbeitsatmosphäre, in der man sich weiterentwickeln und eigene Ideen einbringen konnte. Ich habe viel aus der gemeinsamen Zeit mitgenommen und wünsche ihm alles Gute für die Zukunft.

"Es war eine große Freude, mit Florian zu arbeiten — er ist eine echte Führungspersönlichkeit. Mit seinem einzigartigen Humor und einer klaren Vision hat Florian eine außergewöhnliche Fähigkeit, andere zu motivieren und für die nächsten Schritte sowie das große Ziel zu begeistern. Diese Energie bringt er in jedes Meeting ein, egal wie groß oder klein. Was ich aber am meisten schätze: Florian erkennt Potenzial und ermutigt, befähigt und inspiriert dich dann, zu wachsen und das nächste Level zu erreichen. Er schafft Möglichkeiten und ist immer offen für neue Ideen. Seine Kommunikation ist offen und direkt — bei Florian muss man nie rätseln. Ich bin sehr dankbar, dass ich die Möglichkeit hatte, seine Perspektive auf Marketing und Sales kennenzulernen und seine Führung zu erleben. Es ist wirklich schade, ihn gehen zu sehen, aber ich freue mich aufrichtig auf viele weitere Erfolge in Florians Zukunft.

"Die Arbeit mit Florian ist gekennzeichnet von absoluter Expertise rund um Microsoft, und einem außerordentlichen Willen im Bereich Business Development. Dazu kommt die immer faire Zusammenarbeit.
Blog
LinkedIn-Ads sind das, was in B2B-Marketing-Pitches gerade reflexartig vorgeschlagen wird. Manchmal zu Recht. Meistens zu früh. Wer im Mittelstand auf neue Märkte zielt und mit einem fünfstelligen Monatsbudget herumläuft, kann fast immer mehr Wirkung erzielen, wenn er das gleiche Geld in eine andere Reihenfolge investiert.
6 min LesezeitWenn ein B2B-Unternehmen mir erzählt, es überlege, jetzt mit LinkedIn-Ads neue Leads zu generieren, frage ich zuerst etwas anderes: "Wenn morgen 200 IT-Leiter auf eure Website kämen — wo genau würden sie landen, und was würden sie dort tun?" Die Antwort ist fast immer ein längeres Schweigen.
5 min LesezeitHochglanzbroschüren. Generische LinkedIn-Posts. Klassisches Marketing stammt aus einer Welt, in der der Käufer wenig wusste und der Verkäufer die Informationshoheit hatte. In der IT-Branche ist diese Welt längst verschwunden.
15 min LesezeitKein Pitch, kein Funnel. Wir sprechen über deine aktuelle GTM-Situation und entscheiden danach, ob ein nächster Schritt Sinn ergibt.