Über mich
Ich baue GTM-Motoren — für Unternehmen, die Tech verkaufen.
CCO und Chief Growth Officer mit über 10 Jahren Erfahrung. Seit 2016 darf ich Marken und Unternehmen bei ihren Go-to-Market-Strategien unterstützen — sowohl strategisch als auch operativ.
Dabei durfte ich gerade im M365-Umfeld lernen, wie speziell der Markt und die Käufer der IT-Szene wirklich sind. Was in nahezu jedem anderen Markt funktioniert, ist im IT-Markt oft nicht eins zu eins umzusetzen.
Hier bedarf es besonderer Strategien, die nicht ausschließlich auf eine plumpe Leadgewinnung setzen, sondern technisches Know-how mit der Marke, die man erschaffen möchte, tief verwurzeln.
Genau dafür stehe ich: Sparring auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung — und Ärmel hochkrempeln im Maschinenraum, wenn’s drauf ankommt.
Prinzipien
Wie ich arbeite.
Ehrlich vor elegant.
Wenn die Diagnose unbequem ist, sage ich es. Bevor wir Budget verbrennen.
Technik gehört zur Marke.
In IT trennt sich Marketing nicht vom Produkt. Beides muss zusammen gedacht werden.
Operativ, nicht akademisch.
Strategie, die nicht in den Alltag des Teams passt, ist eine Folie. Mehr nicht.
Auf Übergabe gebaut.
Mein Job endet, wenn dein Inhouse-Setup ohne mich liefert.
Klingt nach einem Gespräch?
30 Minuten reichen, um zu prüfen, ob wir zueinander passen.
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